市场调研公司:店面经理职责
1、不允许员工之间相互交接营收款,如员工不能直接回笼营收款时,由店面经理将营收款统一保管、回笼,如因特殊情况,在报备上级负责人同意后,店面经理可指定营业厅一名员工协助。不允许将营收款带出营业厅。
2、与员工交接营收款必须当面清点数额,双方书面签名确认。
3、当日营收款应在银行下班之前存入,其余部分应在下班后入保险柜。对银行上门回笼人员应检查相关手续(委托书、身份证或工作证)。与银行之间交接营收款必须当面清点,双方书面签名确认,银行当场提供收款凭据。如银行不能当场提供有效的回笼单,则需银行提供盖有银行收款章的书面凭证。
4、店面经理每天需掌握当天营收情况,资金回笼情况,回笼余额保管情况。并于每天营业结束后向中心经理发送短信报告。
5、每天下班前检查系统应收金额,实际回笼金额,回笼余额,做好日核交班表的填报。确保当日营收款当日回笼,最迟不得超过二天回笼。
6、严格执行公司的各项资金管理制度。对单个员工回笼余额大于1000元的,要由店面经理集中放入保险柜保管。
7、下班后,要检查保险柜、储物柜是否锁好,报警器是否打开并正常工作,保险房、营业厅的门是否锁好。
8、多思考,善于发现资金安全隐患问题,及时解决,确保自己责任范围内资金安全。
9、营收款被盗,应第一时间报警。
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