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北京调研公司本周项目实施整体实施计划
发表时间:2017-03-17  阅读次数:0   

实施策略:
6个特定流动街坊项目实验监控体系的框架是以标准、规范和准确为保障,以基础硬件、软件为支撑,广泛数据源为采集调查对象,提供消费者市场调查信息的采集、分析、预测为一体的智能平台。
3月1日完成对流程制度的设计的第一部分工作——三个流程的建立,包括处理流程、跟踪流程、结束流程,明确监控平台新增需求,确定技术可行性。
7月25日前完成信息化支撑模块,包括监控平台新增功能的开发和测试;最终完成整个体系的建设工作。
8月25日完成考核通报部分的通报模块,确定通报机制,包括通报范围、通报方式、通报周期。
9月份开始,在北京调研公司天津市场调查公司按照既定流程及规范进行试运营工作,就发现的问题进行体系优化。
10月11日,完成流程制度设计的第二部分工作——匹配制度的完善,包括处理标准、处理方式、处理时限和解释口径等工作。监控平台的搭建工作。
前期调研准备:
各专业部门调研及内外部资料研读。
具体步骤:经过前期大范围的通读集团和调研公司相关资料,并结合现行线下问卷调查的工作经验,联合项目组相继完成了前期研讨、项目实施计划、建设思路和处理应对流程等多项工作,为后面的工作指明了方向。
-体系建设项目时间计划;
-项目前期研讨总结及关键点分析;
-互联网在线调研及咨询定义分类;
-工作写实时长和人员的测算;
-监控调查及应对处理流程图。
北京调研公司本周项目实施整体实施计划


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