今年6月,针对高校校园实体书店的生存状况,中国高校传媒联盟开展了问卷调查,结果显示,100所高校中30%的高校内不再有实体书店,78.57%的高校以教辅类书店为主。实体书店走弱是大势,租金上涨、网络销售的冲击、阅读习惯的改变都成为大学及周边实体书店消失的主要原因,“收入渐少,成本却渐高,这就是书店现在面临的困境。”。
实体书店受到网络书店的冲击较大,北京市场调研公司认为主要表现在新书的价格竞争上,而高校学生对价格最为敏感,实体书店新书卖7.5折,但网上比这价格更低,久而久之大家都不来实体店买。店主还表示,作为小本经营,进货渠道和资金链,跟大书店相比也是势单力薄,“大的出版社认大公司、大店,赊销和退货都可以,但我们却不行,书卖不掉也只能自己扛,再加上房租、人力、库存等耗费,现在多数小书店里都亏或略保本吧。”清华附近的豆瓣书店店员对北京市场调研公司说。
比起人文社科为主的实体书店的惨淡经营,曾有人指出高校书店转行做教辅,称得上是这些书商们的新出路。人文书店消失,教辅书店成为主导, 这些书店生存是否真如外界猜想的乐观呢?
北京市场调查公司在北师大研究生C座地下室的墨香书屋,店主说“教辅也卖不动了”。
对于喜欢的实体书店的形式,北京市场调查公司曾调查过,66%的受访者希望“集休闲学术于一体,经常有沙龙活动”,22%的受访者期待“超市自助式书店”。“大学里的实体书店其实具有象征意义,是一个文化地标。有这么个地方让大家愿意读书,或者说是把读书作为一种生活方式,这个对学生来说是很重要的。”符鹏接受采访时说道。他建议,高校能够充分利用校园自有的资源并给予场地和资金的支持,重建起“文化沙龙式”的书店,“现在北京有些书店定期搞些讲座或讨论活动什么的,请的都是大学的老师、学者,前去的少则一二十人,多则百来人。假如我们校园自己有这样一个空间,感兴趣的同学哪用再跑到校外。学校应该鼓励支持这样的空间存在,给予帮助和支持。”
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