今年6月，针对高校校园实体书店的生存状况，中国高校传媒联盟开展了问卷调查，结果显示，100所高校中30%的高校内不再有实体书店，78.57%的高校以教辅类书店为主。实体书店走弱是大势，租金上涨、网络销售的冲击、阅读习惯的改变都成为大学及周边实体书店消失的主要原因，“收入渐少，成本却渐高，这就是书店现在面临的困境。”。

实体书店受到网络书店的冲击较大，北京市场调研公司认为主要表现在新书的价格竞争上，而高校学生对价格最为敏感，实体书店新书卖7.5折，但网上比这价格更低，久而久之大家都不来实体店买。店主还表示，作为小本经营，进货渠道和资金链，跟大书店相比也是势单力薄，“大的出版社认大公司、大店，赊销和退货都可以，但我们却不行，书卖不掉也只能自己扛，再加上房租、人力、库存等耗费，现在多数小书店里都亏或略保本吧。”清华附近的豆瓣书店店员对北京市场调研公司说。

比起人文社科为主的实体书店的惨淡经营，曾有人指出高校书店转行做教辅，称得上是这些书商们的新出路。人文书店消失，教辅书店成为主导， 这些书店生存是否真如外界猜想的乐观呢？
北京市场调查公司在北师大研究生C座地下室的墨香书屋，店主说“教辅也卖不动了”。

对于喜欢的实体书店的形式，北京市场调查公司曾调查过，66%的受访者希望“集休闲学术于一体，经常有沙龙活动”，22%的受访者期待“超市自助式书店”。“大学里的实体书店其实具有象征意义，是一个文化地标。有这么个地方让大家愿意读书，或者说是把读书作为一种生活方式，这个对学生来说是很重要的。”符鹏接受采访时说道。他建议，高校能够充分利用校园自有的资源并给予场地和资金的支持，重建起“文化沙龙式”的书店，“现在北京有些书店定期搞些讲座或讨论活动什么的，请的都是大学的老师、学者，前去的少则一二十人，多则百来人。假如我们校园自己有这样一个空间，感兴趣的同学哪用再跑到校外。学校应该鼓励支持这样的空间存在，给予帮助和支持。”

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